我國風(fēng)電行業(yè)在經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(cháng)過(guò)后，近幾年進(jìn)入了市場(chǎng)重整期，風(fēng)機制造商們在此過(guò)程中或轉產(chǎn)、或裁員、或轉戰海外，紛紛使出各自本領(lǐng)以確保企業(yè)屹立不倒。然而此前出產(chǎn)的風(fēng)機，由于5年質(zhì)保期的結束即將面臨獨立運行的考驗。

　　據了解，今年會(huì )有大批量于2008年前后安裝的風(fēng)電機組結束質(zhì)保期，風(fēng)場(chǎng)運行維護成為擺在風(fēng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)商及運營(yíng)商面前棘手的問(wèn)題。

　　追求風(fēng)機20年全生命周期中的度電成本是得以保障我國風(fēng)電行業(yè)長(cháng)期、可持續發(fā)展的終目標，主機企業(yè)在努力提高風(fēng)機質(zhì)量的同時(shí)，做好風(fēng)機漫長(cháng)全生命周期的運行維護，確保其大效率出力是風(fēng)電發(fā)展的*目標。風(fēng)場(chǎng)運行維護的商業(yè)模式將成為剛性需求在未來(lái)不斷發(fā)展、完善。

　　備品備件采購價(jià)格被擔憂(yōu)

　　經(jīng)過(guò)2008年風(fēng)電集中式發(fā)展之后，風(fēng)電發(fā)展漸趨緩慢。風(fēng)機制造企業(yè)應對下行壓力大規模對維護人員和售后服務(wù)人員進(jìn)行裁員，致使風(fēng)場(chǎng)維護人力不足。

　　大唐新疆托克遜風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)王建成告訴記者：“不要說(shuō)風(fēng)機出質(zhì)保期，即便是現在的正常維護運營(yíng)，由風(fēng)機主機廠(chǎng)提供的維護人員都配備不足。目前，我們的風(fēng)電場(chǎng) 裝機容量已達到15萬(wàn)，按照要求配備6人，實(shí)際到位為5人，其中包括一名項目。項目身兼數職，兼顧多個(gè)項目，實(shí)際日常維護現場(chǎng)只能保證 4人，在人員上維護力量薄弱。”據了解，在風(fēng)電爆發(fā)式增長(cháng)的過(guò)程中各個(gè)風(fēng)電場(chǎng)同時(shí)期同批次的風(fēng)機質(zhì)保期時(shí)間都很接近。

　　“由于售后及技術(shù)人員的缺失，大批量的風(fēng)機同時(shí)出質(zhì)保期對風(fēng)場(chǎng)的正常運營(yíng)會(huì )造成很大沖擊。”王建成對記者表示了他的擔憂(yōu)。

　　很多風(fēng)電場(chǎng)在考慮壓縮運維成本的時(shí)候都試圖自己來(lái)做維護工作，然而備品備件采購價(jià)格的居高不下又讓他們望而卻步。“在出質(zhì)保期的售后服務(wù)里面為頭疼的問(wèn) 題就是備品備件貨源的采購問(wèn)題。風(fēng)電場(chǎng)的采購價(jià)格與風(fēng)機廠(chǎng)家提供的內部?jì)r(jià)格差距很大。這使風(fēng)電場(chǎng)壓縮運維成本的努力變?yōu)橥絼?。同時(shí)，備品備件的儲存以及資 金積壓都會(huì )給風(fēng)電場(chǎng)自我運營(yíng)帶來(lái)壓力。

　　合理計劃可降低運維成本

　　據了解，目前我國的風(fēng)電場(chǎng)約有80%的風(fēng)機尚在質(zhì)保期內，大部分的運維工作仍由主機廠(chǎng)負責。但大量出保風(fēng)機的維護需求迫切，目前運維市場(chǎng)上由主機廠(chǎng)繼續維護、風(fēng)電場(chǎng)自己維護、交由專(zhuān)業(yè)運維公司等多種模式已然存在。

　　歌美颯中國區項目及服務(wù)總監馬優(yōu)對記者表示：“作為主機廠(chǎng)，供應備件是責無(wú)旁貸的業(yè)務(wù)。對于風(fēng)機供應備件的價(jià)格，不同于市場(chǎng)保有量很大的通用備件成本較低 的情況。依據我國現有風(fēng)機的保有量，主機廠(chǎng)自行設計的機械部件在數量級上與工業(yè)控制通用備件存在很大差距。另外，為保證備件的高可靠性，風(fēng)機主機設計制造 時(shí)對零部件供應商有嚴格的質(zhì)量標準。

　　高可靠性的備件損壞率比較低，這樣整體來(lái)看備件采購量很小，很難從零部件供應商那里拿到很優(yōu)惠的價(jià)格。這是備件價(jià)格相對較高的主要原因。”馬優(yōu)向記者強 調，風(fēng)場(chǎng)運維不只是簡(jiǎn)單的機 械維護，而是要保證業(yè)主方風(fēng)場(chǎng)的可利用率，這就要求運維團隊要提出準確、可預見(jiàn)性的運維計劃，其中就包括風(fēng)機可能存在的問(wèn)題、儲備相應的備件等一系列工 作。這一情況很多業(yè)主并不了解，但從國外的先進(jìn)經(jīng)驗來(lái)看，風(fēng)電場(chǎng)在運行當中很多情況是可以預測的，運維方在將旗下所有風(fēng)電場(chǎng)的備件計劃 ，形成一個(gè)非常 大的采購清單，整體采購量大，采購成本就會(huì )低。

　　目前，由于我國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展不過(guò)才10年時(shí)間，很多國內風(fēng)電場(chǎng)尚未掌握對風(fēng)機階段性運行狀況的判斷，出了問(wèn)題再采取措施，在備件采購成本和維修影響發(fā)電效率方面都會(huì )帶來(lái)?yè)p失。如果計劃的好，降低零部件的采購成本和交貨周期，會(huì )整體上降低運維成本。

　　全壽命周期度電成本需明確

　　E風(fēng)機網(wǎng)記者在采訪(fǎng)中發(fā)現，無(wú)論是前期的風(fēng)機采購，還是后期的風(fēng)電場(chǎng)運維，在主機采購時(shí)以壽命周期內的度電成本為評標標準雖然被赫然寫(xiě)在采購文件上，但實(shí)際卻形同虛設，這一真正關(guān)系風(fēng)電場(chǎng)長(cháng)期效益的指標從根本上就沒(méi)有產(chǎn)生任何影響。

　　“哪壞修哪，哪漏補哪”的傳統運維思想，在風(fēng)電場(chǎng)的運行當中將會(huì )留下隱患。

　　中國可再生能源學(xué)會(huì )風(fēng)能專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副理事長(cháng)施鵬飛對本報記者表示：“風(fēng)力發(fā)電機，我們叫它為疲勞試驗機，過(guò)了10年以后，問(wèn)題會(huì )不斷出現，質(zhì)量保證不了。 現有體制沒(méi)有考核在整個(gè)壽命期的效益，目前短時(shí)間還做不到。要把質(zhì)量搞上去，讓價(jià)格回歸合理，這是體制上的障礙。這需要在深化改革中解決問(wèn)題。”馬優(yōu)也表 示，在歐洲很多風(fēng)電開(kāi)發(fā)商已經(jīng)察覺(jué)這一點(diǎn)并行動(dòng)起來(lái)。對已經(jīng)運行了10年的風(fēng)機，可以通過(guò)技術(shù)改造，使風(fēng)機由原來(lái)設計壽命20年延長(cháng)到使用壽命30年，通 過(guò)簽訂固定價(jià)格的30年維護合同來(lái)保證風(fēng)機改造后的可利用率。

　　可再生能源的發(fā)展需要有未來(lái)之眼去把握現在、預測未來(lái)。將風(fēng)電場(chǎng)的運維風(fēng)險降到低，就意味著(zhù)全壽命周期的度電成本有效降低。僅僅指責風(fēng)機質(zhì)量只是粗淺地 看待這一問(wèn)題，而應該從風(fēng)機制造與風(fēng)場(chǎng)運維兩個(gè)方面尋找途徑來(lái)解決問(wèn)題。目前，我國風(fēng)電開(kāi)發(fā)商雖然將20年度電成本作為風(fēng)機采購的評標標準，但是沒(méi)有真正 尋找方法來(lái)有效降低全壽命周期內的度電成本。

　　“關(guān)鍵的是中國有風(fēng)電*電價(jià)，風(fēng)電*電價(jià)的明確對于投資者而言，項目落在哪個(gè)地方的境內，價(jià)格就是明確的。如果價(jià)格過(guò)高，投標的時(shí)候中不了標，價(jià)格 過(guò)低了質(zhì)量保證不了，這個(gè)問(wèn)題的根上是在于過(guò)期的考核機制。這種機制對于采購的負責人業(yè)績(jì)考核很難在整個(gè)風(fēng)機壽命期發(fā)電成本低來(lái)考核他，現在考核的業(yè)績(jì) 主要是投資額低而裝機數量大，這是明顯的業(yè)績(jì)，而機組長(cháng)期的質(zhì)量就很難反映。要從體制上進(jìn)行改革來(lái)改變這一現狀。”施鵬飛表示。

　　從發(fā)達國家發(fā)展風(fēng)電的過(guò)程中吸取教訓，避免重走彎路，為風(fēng)電場(chǎng)運維積累數據，真正的把風(fēng)機的全壽命周期內的度電成本合理降低，讓投資人在20年的時(shí)間里獲取持續且穩定的收益是必須在我國風(fēng)電發(fā)展初期重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，以風(fēng)機全壽命周期為指導的具體細則與辦法需盡快落實(shí)。